A kép csak illusztráció (Forrás: Pexels)
Az IBM, hivatalos nevén International Business Machines Corp., bejelentette, hogy 2026-ban megháromszorozza az Egyesült Államokban a pályakezdő munkavállalók felvételét, annak ellenére, hogy a mesterséges intelligencia látszólag csökkenti a fiatal, karrierjük elején járó dolgozók iránti keresletet a munkaerőpiacon.
A vállalat nem közölt konkrét számadatokat a tervezett létszámról, ugyanakkor hangsúlyozta, hogy a bővítés „átfogó” lesz, és számos részleget érint majd. „És igen, ezek mind olyan munkakörök, amelyekről azt halljuk, hogy az AI képes elvégezni őket” – mondta Nickle LaMoreaux, az IBM humánerőforrás-igazgatója, aki a héten New Yorkban, egy konferencián beszélt a tervekről, írja a yahoo!finance.
LaMoreaux elmondta, hogy a toborzási hullám belső elfogadtatása érdekében átalakította a szoftverfejlesztők és más pályakezdő pozíciók munkaköri leírását.
Új munkakörök az AI árnyékában
„Azoknak a pályakezdő munkaköröknek a többségét, amelyek két-három évvel ezelőtt léteztek, ma már az AI nagyrészt el tudja végezni” – fogalmazott LaMoreaux a Charter Leading With AI Summit rendezvényen. Hozzátette, hogy ha egy HR-vezető meg akarja győzni az üzleti döntéshozókat a befektetés szükségességéről, akkor képesnek kell lennie megmutatni, milyen valós értéket tudnak ma ezek a fiatal munkavállalók hozzáadni. Ez pedig teljesen eltérő munkakörök kialakítását igényli.
Ennek eredményeként az IBM-nél megváltozott a pályakezdők feladatköre. Mivel az AI-eszközök a rutinszerű kódolási feladatok többségét képesek ellátni, a junior szoftverfejlesztők ma már kevesebb időt töltenek kódírással, és több időt fordítanak ügyfélkapcsolati munkára. A HR-osztályon a pályakezdő munkatársak akkor avatkoznak be, amikor a HR-chatbotok nem tudnak megfelelő választ adni, javítják a kimenetet, és szükség esetén egyeztetnek a vezetőkkel, ahelyett hogy minden kérdést maguk kezelnének.
A döntés akkor született, amikor egyre több vita övezi azt a kérdést, vajon a mesterséges intelligencia eltünteti-e az új diplomások előtt álló lehetőségeket. Tavaly az Anthropic vezérigazgatója, Dario Amodei arra figyelmeztetett, hogy 2030-ra az irodai pályakezdő állások fele megszűnhet. Az AI-modellek legutóbbi fejlesztései tovább erősítették az egyetemisták aggodalmát, különösen egy amúgy is nehéz munkaerőpiaci környezetben.
LaMoreaux szerint a pályakezdők toborzásának visszafogása rövid távon költségmegtakarítást jelenthet, de hosszabb távon középvezetői hiányhoz vezethet. Ez arra kényszerítheti a vállalatokat, hogy versenytársaiktól csábítsanak át szakembereket, ami jellemzően drágább, mint a belső előléptetés. Ráadásul az így felvett munkavállalóknak általában több időre van szükségük ahhoz, hogy alkalmazkodjanak a vállalati kultúrához és rendszerekhez, mint azoknak, akiket házon belül képeztek.
A fiatalok lehetnek az AI-korszak nyertesei
Egyes vezetők és közgazdászok szerint a fiatal munkavállalók jobb befektetést jelenthetnek a technológiai átalakulás közepette.
Az Dropbox Inc. humánigazgatója, Melanie Rosenwasser úgy fogalmazott, hogy az AI használata terén a fiatalok olyanok, mintha a Tour de France-on versenyeznének kerékpárral, miközben a többiek még tanulókerekekkel próbálkoznak. Szerinte ennyivel járnak előrébb jártasságban. A Dropbox ezért 25 százalékkal bővíti gyakornoki és friss diplomásoknak szóló programjait, hogy kihasználja a fiatal munkavállalók AI-hoz kapcsolódó készségeit.
Az IBM lépése tehát nem csupán toborzási stratégia, hanem válasz a mesterséges intelligencia által átalakított munkaerőpiac kihívásaira is. A vállalat szerint a jövő nem a pályakezdők kiszorításáról, hanem szerepük újradefiniálásáról szól.
Kapcsolódó anyagok:
A nyitókép csak illusztráció, forrás: Photo by Pixabay: pexels
